Surmonter les craintes d’investissement liées à la COVID-19 grâce à une stratégie à fort impact
Auteur: Sarah Mawji | 5 janvier 2021
Comme si la mise en quarantaine de notre vie n’était pas une préoccupation assez grande en soi, nous devons encore jongler avec les familles, les ajustements d’emploi et les finances – pratiquement tout ce qui nous inquiétait avant de faire involontairement de la place pour la bulle de pensée COVID-19 dans nos esprits.
Pourtant, étant l’évolution des humains adaptables nous a appris à être, nous continuons à essayer de masquer nos inquiétudes et de nous adapter. Nous sommes entrés dans le processus d’acclimatation précédemment non testé. Malgré des conditions étranges de liquidité élevée du marché plus tôt cette année et un afflux d’investisseurs particuliers participant au marché public, les particuliers qui cherchent à protéger leur patrimoine doivent adopter une approche agile pour investir dans la situation économique actuelle du monde.
Investir avec une stratégie à fort impact
Qu’il s’agisse de la retraite à l’horizon, des régimes de patrimoine générationnels qui s’installent ou pour ceux qui viennent d’entrer dans la richesse, du scepticisme du marché – qui a accablé votre paix financière, il n’y a pas de meilleur moment pour investir avec une stratégie à fort impact.
Qu’est-ce qu’une stratégie d’investissement à fort impact?
Pour ne pas vous confondre, mais cela ne fait pas référence à l’investissement d’impact, mais plutôt à une stratégie d’investissement à fort impact.
Voici quelques façons de réduire vos craintes concernant l’investissement :
À l’heure actuelle, ne prenez pas de risques inutiles.
Cela ne signifie pas qu’il ne faut pas investir, mais plutôt faire un détour par des secteurs volatils et se concentrer sur des véhicules d’investissement à long terme et à forte croissance qui sont relativement stables.
Avant d’ajouter plus de risques, faites une analyse de vos actifs actuels.
C’est pour vous assurer que vous ne vous mettez pas dans la ligne de mire. Réévaluez votre portefeuille actuel pour vous assurer que les objectifs que vous vous êtes fixés avant la COVID-19 correspondent toujours à vos objectifs, aujourd’hui. Si vous avez un conseiller, consultez-le avant d’apporter des modifications à votre portefeuille.
« La plupart des investisseurs permettent au comportement du marché à court terme de modifier leurs plans à long terme, tandis que les marchés financiers vont généralement ignorer les événements à court terme pour atteindre de nouveaux sommets », déclare JP Tantalo, BACS, CFP d’Envision Private Wealth.
« Un bon portefeuille vous permet d’être agile lors d’événements à court terme sans sortir de bons investissements. Une bonne diversification à l’aide d’actifs non corrélés et un rééquilibrage sur une base cohérente devraient prendre soin de vous sans laisser les émotions courir vos décisions.
Gestion proactive des placements.
Cette étape est extrêmement importante. Une fois que vous avez adapté votre portefeuille pour vous aligner à nouveau sur vos nouveaux objectifs, continuez à vous engager de manière proactive. Le processus de gestion des placements a subi de fortes pressions en raison de la pandémie, car aucune industrie n’a été confrontée à cet événement dans l’histoire. Bien que les conseillers aient été prompts à s’ajuster et à rester au courant des changements quotidiens, il est dans votre intérêt de rester au courant des tendances du marché qui peuvent affecter votre portefeuille. Cela vous aidera à atténuer vos inquiétudes et à comprendre les questions que vous devez poser à votre conseiller.
Avantage de capture
Bien que la modélisation et la prévision du marché aident à formuler « une meilleure estimation », de comment et quand le marché se redressera, la vérité est que nous ne savons pas. L’intensité réelle de cette pandémie a été largement sous-estimée, et nous avons encore beaucoup d’incertitude devant nous. Si le marché se remet temporairement d’un ralentissement, soyez agile et agissez. Si une opportunité semble volatile, retirez-vous.
La meilleure méthode pour cette folie est de capturer l’avantage lorsque l’occasion se présente, mais dans les limites de votre confort.
Demandez conseil, modifiez vos objectifs financiers au besoin et travaillez aux côtés de votre conseiller pour faire pivoter votre stratégie au besoin.
Adopter des entrepreneurs agiles
Depuis le premier jour, Harbourfront s’est efforcé de cultiver un environnement pour ceux qui ont l’esprit d’entreprise. Avoir la capacité de diriger et de diriger, quel que soit le rôle, peut être la force motrice entre une grande performance et une bonne performance.
L’entreprise le comprend et encourage ses employés à assumer des rôles de leadership.
Faire le travail que vous faites tous les jours devrait avoir un impact sur l’organisation, mais au-delà de cela et plus important encore, pour la personne qui vient travailler tous les jours en faisant les actions pour faire avancer les progrès dans une certaine unité commerciale, projet ou quoi que ce soit –
Le travail doit avoir un impact direct et positif sur cette personne.
La confiance alimente l’innovation
L’équipe de direction est à l’aise avec le transfert des rênes à d’autres membres de l’équipe, car ils ont été amenés à bord pour une raison. Deux têtes 8 vaut mieux qu’une et la confiance alimente l’innovation.
« À Harbourfront, j’ai l’occasion de tirer parti de mon expérience et de mes compétences uniques pour apporter une contribution significative à l’atteinte de nos objectifs communs », a déclaré Calder.
Il y a un alignement continu entre les valeurs fondamentales de l’entreprise et les personnes qui composent l’entreprise à Harbourfront. Harbourfront adopte ce qu’on appelle la gestion du changement, une approche structurée du changement au sein de l’organisation dans le cadre des efforts visant à favoriser un alignement total entre toutes les parties prenantes tout en atténuant toute perturbation.
Être un acteur à part entière au sein de l’équipe de conformité n’est pas une tâche facile, et comme le souligne Calder, « adopter une approche pratique pour communiquer des exigences réglementaires parfois complexes nécessite une compréhension approfondie de l’ensemble de l’écosystème, à l’interne et à l’externe ».
Saisir les occasions par le soutien
Les employés méritent plus qu’une étoile d’or, une reconnaissance ou des éloges à l’échelle de l’entreprise. Des mesures significatives telles que des promotions ou de l’autonomie, qui se traduit par une valeur réelle, aideront à maintenir un alignement réel, une loyauté, un engagement continu et un environnement de travail positif.
Saisir des opportunités ne peut se produire que lorsque votre environnement vous permet de vous épanouir et de grandir.
Calder partage qu’il a grandi dans son rôle « en saisissant les occasions de s’impliquer dans le développement de nouveaux processus et de participer à des projets ».
« J’aime travailler dans une entreprise qui récompense le fait d’être axé sur les solutions. »
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